总结2013,展望2014--公司盛大召开2013年度干部聚会暨干部聘用仪式-球盟会药业

总结2013,展望2014--公司盛大召开2013年度干部聚会暨干部聘用仪式

宣布时间：2014.01.15 分享

2014年1月5日下昼，，公司在白云山庄南明厅盛大召开2013年度干部聚会暨干部聘用仪式，，公司中层及以上干部，，部分焦点主干员工加入了聚会，，聚会由总司理王能能主持。。。

会上，，各分子公司总司理和研究院院长先后举行2013年度事情述职、2014年岁情思绪和妄想汇报。。。董事长吕钢在会上作《总结2013、展望2014》事情报告。。。总司理王能能代表公司宣布“球盟会药业2013年度十件大事”并安排2014年度重点事情。。�；；；；＞刍岚才帕四甓饶康脑鹑问榍┦鹨鞘�，，董事长与总司理王能能、总司理王能能与各分子公司总司理、研究院院长划分签署了2014年度目的责任书。。。随后，，聚会举行了盛大而又庄重的干部聘用宣誓仪式，，董事长吕钢为每一名干部揭晓聘用书，，并为每名干部、专家、焦点员工佩带祈福红围巾。。。最后，，聚会在全体参会干部的整体就职宣誓中圆满竣事。。。

董事长吕钢回首总结了2013年度的运营情形，，肯定了取得的效果，，也指出了保存的缺乏，，并从制品药营业线、质料药营业线、研发质管线和职能治理部分等多方面做了客观剖析。。。董事长指出，，2014年度的总体谋划思绪以“做大制品药，，做强质料药”为目的，，加大制品药拳头产品的培育力度，，提升企业焦点竞争力；；；；；鼎力大举支持优势盈利质料药产品生长，，改善盈利水平；；；；；强化产品研发科学结构，，提高产品手艺含量；；；；；增强治理立异和文化建设，，实现企业一连、康健、快速生长。。。

董事长再次强调了球盟会文化三个理念：“认真做事、扎实做人”的事情理念、“球盟会药，，全心造”的质量理念和“讲忠诚、有状态、重效果”的用人理念，，要求各部分在一样平常事情中增强球盟会文化的学习和宣贯。。。

连系公司现状和行业生长履历，，董事长首次提出要大胆实验商业模式、治理机制和产品手艺三方面的立异。。。吕董特殊强调：治理立异和手艺立异是基础，，而商业模式立异是现代企业立异的焦点和灵魂，，好的商业模式立异可以给企业带来革命性的生长。。。因此，，吕董要求，，每位干部都应增强对商业模式的思索，，增强商业模式立异和实践，，进一步提高企业的综合竞争力。。。最后，，吕董向全体干部员工解读了他心中的球盟会梦，，妄想了三年和中、恒久球盟会生长蓝图，，为公司生长指明晰的偏向。。。

年度干部聚会现场

签署年度目的责任书

干部聘用仪式

干部就职宣誓仪式