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6月3日，，，，公司高管《以斗争者为本》念书会在公司行政楼一楼聚会室举行，，，，公司全体高管加入，，，，部分中层干部列席聚会。。念书会由人力资源总监周晓峰主持。。
此次念书会凭证列位高管分享的内容，，，，分为“价值创立、评价和分派”、“价值和干部治理”、“企业生涯、斗争者与人才作育”、“立异提升”、“综合治理”五类主题。。
董事长吕钢在此次念书会上做了主要讲话。。
在讲话中，，，，吕董首先认可了每位高管的充分准备以及聚会的组织事情，，，，也对各人在念书会上能够不但就书籍内容举行讨论，，，，还能连系事情现实睁开交流和探讨体现赞赏。。随后，，，，吕董就价值创立、评价和分派，，，，人才作育，，，，公司焦点竞争力以及对斗争者的明确等谈了自己的看法。。他体现，，，，创立价值是企业保存的唯一理由，，，，没有价值，，，，企业任何事情都做不了。。
关于人才治理，，，，吕董指出我们需要从人才的引进、作育等方面做出反思，，，，明确我们下一阶段的详细事情。。关于焦点竞争力，，，，吕董提出我们要思索的是我们靠什么生涯下去，，，，怎样“活下去”的问题，，，，即时刻有�；；�，，，，时刻坚持高度的小心、迅速的嗅觉、快速的反应。。同时，，，，要把这些思索通过战略落下去，，，，并一直聚焦，，，，聚焦球盟会药品主业，，，，做细做实，，，，以此形成球盟会焦点竞争力。。
吕董还谈了对斗争者的明确，，，，以斗争者为本是这本书的焦点内容之一、斗争者的特征就是肩认真任感与使命感，，，，不知足于现状、勇往向前、不平不挠。。公司每位高管都要时刻小心、时刻以更高的标准严酷要求自己、时刻坚持斗争的状态，，，，只有这样才有可能不落伍，，，，才华跟上公司生长的节奏。。
最后，，，，吕董指出，，，，虽然读一本书不可解决所有的问题，，，，华为的乐成履历、治理模式搬到球盟会也纷歧定能乐成，，，，但在念书学习的历程中，，，，我们有所思索、有所触动、有所改变、有所行动，，，，这就是提升，，，，念书学习的意义也就在于此。。
“时不待我，，，，只争朝夕”，，，，多念书、读好书，，，，坚持前进，，，，坚持斗争者的状态。。
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